一是提前部署快晋升。组织各部门分管领导和政工人事干部150余人开展专项培训，对职员等级设置、职员等级结构比例等6项重点事项进行培训，对转岗交流人员如何确定职员等级、转岗人员任职年限计算等10余个方面问题集中答疑解惑，细化部署推荐、考察等工作流程，确保15个工作日内完成。

二是明确导向优晋升。精心制定《事业单位管理岗位职员等级晋升实施方案》，针对不同类型事业管理人员分类提出6条予以优先考虑的晋升原则，突出“优中选优、兼顾资历”导向，注重发挥正向激励效应，让职员等级晋升制度更具有活力。

三是分批实施稳晋升。拟定全年晋升目标人数500余人以上，将目标任务细化至63个部门，通过组织、人社部门全程跟踪指导、定期问效、限时督办等措施，确保 6月底前完成符合晋升条件的60%以上的任务。目前，全区已启动450余名管理人员的职员等级晋升工作。