近年来旺苍县人社局着力加强人社系统干部队伍建设，努力锻造一支让党放心、让人民满意的高素质专业化干部队伍，健全全过程培养和激励体系，不断提升规范化科学化水平。

聚焦平时考核，提升履职能力。分解指标，规范程序。按照《平时考核实施方案》，将优秀指标分解到各分管领域，通过“民主测评、股室长评议、分管领导审议、党组审定、结果反馈”等考核程序，结合《“三评四比一减少”活动方案》按月进行平时考核，根据测评结果推荐优秀干部并客观评价干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时的担当表现，推动干部把责任扛在肩头。考核引领，多元挂钩。坚持“考人”与“考事”相结合，推动平时考核结果与干部选拔任用、职级晋升、轮岗交流、评先选优、绩效奖罚、提能培训实行“六挂钩”，充分发挥考核“指挥棒”作用。

创新两项清单，提升管理质效。定期收集，紧密结合。印发《干部职工“优秀清单”与“负面清单”管理办法》，采用个人（单位）申报与组织掌握相结合的方式收集奖惩情况，为个人结果运用提供依据，与平时考核、年度考核、内部目标绩效考核紧密结合，持续优化干部管理体系。跟踪问效，优化管理。结合管理办法，有针对性的对全体干部建立“管理台账”，跟踪记录奖惩、实践锻炼、工作实绩等情况，并作为考核评价的重要参考，倒逼全体干部提升履职能力及水平。“2023年两项清单干部管理制度”被市人社局评为全市人社工作创新奖。

建立专项机制，提升业务水平。建立“导师帮带”机制。结合雏鹰成长计划，安排1名班子成员作为新录用公务员政治导师，1名工作能力强、经验丰富的中层干部作为新录用公务员业务导师，通过言传身教、实践指导等方式，传经验、帮业务、带作风，定期开展谈心谈话。建立多岗锻炼机制。统筹考虑人员特点，安排多岗位交流学习，采取个人申请与组织确定相结合的办法，让新录用公务员在本职岗位之外，再兼任其他工作，锻炼处理复杂问题的能力和心理素质。近三年共招录的14名公务员均被安排在一线窗口、基金财务、基层党建、综合协调等工作量大、任务繁重的岗位上，并根据工作情况及时轮岗锻炼。

抓好练兵比武，提升队伍士气。常态化开展练兵比武。全市人社练兵比武活动启动以来，旺苍人社积极响应，深入开展练兵比武活动，推动全员练兵比武常态化。2023年旺苍县人社局获得全市练兵比武团体一等奖，1人获评全市“人社知识通”，3人获评全市“岗位练兵明星”。强化比赛结果应用。借助练兵比武活动，切实提升干部职工业务技能水平，打造一批优质服务、高效办结的示范窗口，实现“一窗受理”“一网通办”，不断增强群众的满意度。对在活动中表现优异，排名靠前的个人给予奖励并按照《考核工作实施方案》在年终考核中予以加分，优先作为选拔任用、职级晋升、轮岗交流、评先选优、绩效奖罚、提能培训的推荐人选。