苍溪县人社局针对新形势下劳动争议调解工作的新趋势、新特点、新课题，探索形成“143”调解工作新模式，着力打造省级劳动争议“金牌”调解组织。一是唯旗是夺“争一流”抓引领。抓一流党建赋能，锻一流队伍攻坚，建一流阵地示范，创一流机制增效，给一流关怀暖心。大胆创新“面对面心理疏导”“一对一专业咨询”“二级疏导”等方式，降低劳动争议发生率。二是尽锐出战“提四度”早化解。实行“显微镜”下“找根子”，提升隐患排查准度；大招连发“扛担子”，提升争议化解力度；以诚为信“重里子”，提升职工满意程度；激发活力“挣面子”，提升单位和谐高度。建立“三级联调”机制，采取“四重组织预防”，将劳动争议化解在萌芽状态。三是高频同振“促三动”固长效。在争取指导联动、深化法治行动、加强业界互动上下足功夫。在工伤预防安全知识宣传培训、劳动技能实际操作、防范事故流程演练等方面落细到“最后一米”。