一是以工作任务为导向，开展“应用式”学习。高质量召开分管领域周例会、各股室总结会等，及时查找工作问题和不足，帮助干部找到工作要点、学习要点，不断推动工作落实。

二是以重点难点为牵引，开展“互助式”学习。开设“周五提能班”，主要针对领导讲话、政策文件开展讲授式、讨论式学习，帮助干部攻克难点、解读重点，有效解决工作中的“瓶颈”问题。

三是以实践锻炼为基础，开展“体验式”学习。组织干部参观家风馆，到联系村开展“主题党日”等活动，积极引导干部从中感悟干部职责，不断锻炼工作作风和底线思维，确保工作无妄思无妄动。