（1）以“月单”明确履职内容。全覆盖建立干部职工履职责任清单，紧扣当年目标任务和创新工作、重点工作，列出每月工作任务，细化工作重点、措施、时限，每月形成条目式履职责任清单。履职清单实行月初统一公示、月中跟踪落实、月底通报进度的方式，将责任清单的落实情况作为干部职工考评的重要内容。

（2）以“季考”强化日常考核。根据工作性质和干部工作岗位实际，确定以季度为主和月为辅的方式开展干部平时考核。按照个人记实（小结报告）、干部群众评议、组织评价、结果反馈等程序进行。将平时考核结果与评先评优、表彰奖励、晋职晋级等挂钩，以此达到鞭策落后、见贤思齐的效果，营造比学赶超的良好氛围。

（3）以“年评”评定年度等次。年终考评通过干部总结述职、民主测评、党组审定等方式评定年度等次。年终考评注重与平时考核结果衔接挂钩，充分结合每月履职情况和季度考核情况，坚持年度考核优秀等次从当年平时考核结果“好”等次较多且无一般、较差等次的干部中产生。