全省“三支一扶”计划实施以来，我市以创造干事创业环境为保障，以推动基层成长成才为核心，不断激发高校毕业生投身基层热情，努力为我市农业、卫生、扶贫等民生事业发展提供人才支撑，真正做到了“下得去、留得住、干得好、流得动”。

盯牢“三环节”，强化服务管理。一是精准定位抓招募。招募需求趋于稳定，结合脱贫攻坚和乡村振兴任务，全市平均每年需求稳定在130人左右。服务类型趋于均衡，支农、支医、扶贫分别占比为41%、18%、41%。整体素质逐步提高，本科及以上学历占比50%左右，党员、团员占比87%以上。二是加强保障搞服务。规范日常管理制度，严格执行项目经费专款专用。落实落地待遇政策，按时足额发放工资，及时调整工资标准并缴纳“五险一金”。走访慰问排忧解难，动态掌握“三支一扶”大学生日常思想、工作和生活情况，积极引导他们扎根基层。三是畅通渠道促就业。每年拿出一定比例定向公开考录招聘“三支一扶”大学生进入机关事业单位，对服务期满、考核合格以上且自愿申请的“三支一扶”大学生，经县、市两级“三支一扶”协调管理办公室审核审批后，县区人社部门可直接考核招聘为事业单位工作人员。鼓励支持有创业意愿的服务期满大学生参加技能培训和自主创业，落实自主创业贴息贷款、培训补贴和奖励补贴等各项优惠政策。目前，我市共有378名“三支一扶”大学生服务期满，整体就业创业率97%。

建好“四体系”，营造干事环境。一是建好组织体系。市、县区均成立“三支一扶”计划协调管理办公室，形成市级主导、县区主抓、乡镇使用、部门配合的齐抓共管工作格局。二是建好政策体系。出台关于进一步加强“三支一扶”大学生管理、做好“三支一扶”大学生招聘等系列文件,覆盖选拔招募、培训上岗、日常管理、期满服务等各环节。三是建好培养体系。通过举办岗前、岗中、专题等培训班方式，向“三支一扶”大学生讲授基层工作和农村知识技巧。坚持“1+1”帮带机制，确定1名导师传授工作经验并及时指导。四是建好就业体系。充分利用公务员定向招考、报考事业单位工作人员加分、期满考核合格以上直接考核聘用等方式，加大机关事业单位吸纳“三支一扶”大学生就业力度。通过推荐报考选调生、续期或转聘村官等方式，鼓励继续服务基层。充分发挥各地人力资源服务机构作用，免费为服务期满大学生提供政策咨询、职业指导、职业介绍等公共服务，帮助尽快就业。

聚力“三结合”，力促成长成才。一是坚持项目实施与基层治理相结合。五年来，我市分别为基层选派支农大学生275人、支医大学生117人、扶贫大学生276人，有效缓解了基层各类人才相对匮乏的矛盾。二是坚持项目实施与乡村振兴相结合。鼓励“三支一扶”大学生到艰苦边远地区乡镇服务，主动参与贫困村产业规划、技术指导、基层治理等工作，充分发挥其专业特长，实现社会效益和经济效益“双丰收”。五年来，我市留用乡镇、扎根基层的“三支一扶”大学生占比达78%。三是坚持项目实施与人才培养相结合。建立梯次类别齐全的基层成长计划后备人才库，通过集中培训、实践锻炼、跟踪管理、择优使用、动态调整等方式，构建实践锻炼和理论学习、平时自主学习和阶段集中学习的培养体系。近五年，我市从“三支一扶”大学生中培养出综合素质过硬的后备人才占比达86%。