苍溪县人社局严格按照省、市人社部门要求，坚持以便民为目标，精准规划，统筹推进，多措并举，认真加快建设人社系统“一号工程”，提升了效率，方便了群众。

一是创新载体抓氛围。及时向县主要领导汇报工作，全县分层级召开动员会，传达“一号工程”文件精神。充分利用“手机报”“苍溪发布”“苍溪人社”微信公众平台等新媒体，及时发布基础平台标准化有关政策和工作动态，努力营造关心支持人社系统基础平台标准化的良好氛围。二是科学精准抓规划。由于当年该县试点改革，由原65个乡镇撤并为39个乡镇，各乡镇及村（社区）管辖范围广、跨度大，为全面落实“五加十”的目标任务，局党组成员带队分赴9大片区开展实地调研，最终选定10个乡镇和130个村（社区）纳入规划重点打造。三是脚踏实地抓落实。精准设置服务流程。本着“能延则延”“能减则减”的原则，优化办事流程，尽可能让老百姓少跑路少交证少盖章。精准布局办公场所。统一调整了局机关和经办机构的办公场所，把窗口单位和审批人员尽量调整到低楼层就近办理。按照“综合柜员制”标准打造了社保大厅、近期正在规划对医保和就业服务大厅进行规范改造。四是统筹协调抓融合。借助乡镇、村（社区）大力建设“一办三中心”和党委政府规范村级党群活动中心建设的良好机遇，以因地制宜、方便群众、整合资源为原则，除13个乡镇人力资源和社会保障服务所本身办公条件成熟独立建设外，其余26个乡镇就业和社会保障服务中心基层平台全部嵌入便民服务中心、融入“一办三中心”，设置独立的人社窗口，强化人社政策宣传和办事指南等，逐渐补强软硬件设施，加快“一厅三室”建设。五是清单管理抓督办。为了确保“一号工程”的有序推进，该局实行了“责任+清单”的管理制度。将相关工作分为5个工作组，将全县乡镇分为9个督查指导片区，分别由该局党组成员负责，对进度清单、问题清单进行挂牌推进，定期督查、整改销号，确保进度标准两不误。六是现场示范抓推动。该局选择在东青镇打造建设了乡镇人力资源和社会保障服务所、社区服务站示范点，对全县39个乡镇人力资源和社会保障服务所、75个社区、815个村服务站的标志标牌、内部设计、职责制度全部实行统一标准，召开“一号工程”建设专题现场推进会，确保工程建设规范统一。七是业务培训抓提升。继广元市人社局召开“村（社区）人社政策宣传员培训会”后，该局安排业务股室负责人积极与市局相关科室对接学习，组织培训39名业务骨干，深入全县39个乡镇，全面开展村（社区）人社政策宣传员培训。截至目前，39个乡镇培训村（社区）人社政策宣传员2510名已全面培训完毕。同时，将人社系统重点政策法规统筹编印《人社惠民政策与业务办理解答》35万份，发放到千家万户，确保人社政策人人知晓，有力地提升了部门形象和群众对人社工作的满意度。八是整合财力抓投入。争取苍溪县委、县政府的大力支持，有效整合乡镇政务大厅建设相关经费，充分统筹利用省厅基层平台标准化建设经费126万元，争取县级统筹126万元，保证了“一号工程”建设有序、整体推进。九是社银协作抓便民。整合资源，统筹兼顾，融通社银互联网，完善网上查询、缴费自助、手机支付等“互联网+人社”公共服务体系，在乡镇、村（社区）安装终端机，“群众跑路”转化为“信息跑路”。银行网点转化为社保服务大厅，社保经办延伸至银行网点服务，窗口经办转变为客户终端自助服务、智能服务，极大地提高了办事效率，提升了群众满意度。