为有效降低当事人的争议处理成本，四川省苍溪县总工会、县仲裁院、县人民法院以推进诉非衔接、完善多元处理机制建设为契机，以整合资源优势、完善制度短板为思路，以快速调处纠纷、降低综合治理成本为目标，联合探索创立了“调裁审”联动化解劳动人事争议案件“4+8”工作模式和“12345”工作方法。

其中“4”是指“四项工作衔接”，即工作平台互通、人力资源共享、联动机制共建、劳动争议联调；“8”是指“八项工作制度”，即联席会议制度、重点案件会商制度、互相参与工作制度、委托解调制度、巡回法庭制度、重大劳动人事争议响应处置制度、调解员培训制度、案件补助制度；“12345”工作方法，即“1”是每年兑现一次调解员办案补助，按结案归卷数量和案件难易程序，每案给予50-300元不等的补助；“2”是每年召开不少于两次联席会议；“3”是每年开展三次疑难典型案例会商；“4”是每年组织四次联合办案；“5”是每年举办五次各类业务培训。

 近年来，由于历史和客观原因，苍溪县劳动关系长期存在小微企业多，劳动合同签订率低；困难企业多，社会保险参保率低；高危行业多，企业抗风险能力低；劳动人事争议多，矛盾调处能力低的“四多、四低”现状。争议主体多元、权利诉求虚高、矛盾对抗加剧、调处难度增大、纠纷持续多发的特点，使苍溪县劳动关系一度紧张尖锐，“十二五”时期，争议年均增幅高达37%。为有效解决劳动人事争议问题，2014年，苍溪县总工会、县仲裁院、县人民法院三方共同建立和完善劳动人事争议调解、仲裁和诉讼有效衔接机制，探索创立了“调裁审”联动化解劳动人事争议的机制。自机制建立以来，县总工会调解争议168件，调解成功率达81%；县仲裁院调处争议605件，调解率由50%上升到71%；县法院调解结案率由40%上升到53%。未发生一例劳动争议恶意诉讼和群体性事件，劳动争议连续三年年均降幅达17%，有效的遏制了争议增长态势。

“调裁审”联动机制的探索与实践，打破了以往三方办案各自为战的局限，实现了“案结事了、事了人和、和促双赢”的实践效果。尤其是实施“4+8”工作模式和“12345”工作方法后，有效降低了苍溪县社会综合治理成本、削弱了劳资冲突的对抗性、遏制了劳动争议的增长态势，劳动人事争议仲裁和诉讼率年均不到22%，法院一审案件上诉率年均降幅达到34%，进一步推动了苍溪县“调裁审”联动机制在继承完善中创新、在开拓创新中发展。