近年来，苍溪县以推进诉非衔接、完善多元处理机制建设为契机，以整合资源优势、完善制度短板为思路，以快速调处纠纷、降低综合治理成本为目标，探索创立“调裁审”联动化解劳动人事争议案件“4+8”工作模式和“12345”工作方法。

“4+8”工作模式。“4”是指“四项工作衔接”，即工作平台互通、人力资源共享、联动机制共建、劳动争议联调；“8”是指“八项工作制度”，即联席会议制度、重点案件会商制度、互相参与工作制度、委托解调制度、巡回法庭制度、重大劳动人事争议响应处置制度、调解员培训制度、案件补助制度。

“12345”工作方法。“1”是每年兑现一次调解员办案补助，按结案归卷数量和案件难易程序，每案给予50-300元不等的补助；“2”是每年召开不少于两次联席会议；“3”是每年开展三次疑难典型案例会商；“4”是每年组织四次联合办案；“5”是每年举办五次各类业务培训。

自创立“调裁审”联动机制以来，苍溪县总工会调解争议168件，调解成功率达81%；县仲裁院调处争议605件，调解率由50%上升到71%；县法院调解结案率由40%上升到53%。未发生一例劳动争议恶意诉讼和群体性事件，劳动争议连续三年年均降幅达17%，有效遏制了争议增长。尤其是实施“4+8”工作模式和“12345”工作方法后，有效降低了苍溪县社会综合治理成本、削弱了劳资冲突的对抗性、遏制了劳动争议的增长态势，劳动人事争议仲裁和诉讼率年均不到22%，法院一审案件上诉率年均降幅达到34%，进一步推动苍溪县“调裁审”联动机制创新发展。